Saludos, Alexia.

http://neperutic.blogspot.com/2010/04/la-muerte-de-facebook.html

Saludos

Sigo sosteniendo cada palabra de aquello que escribí, desde el punto de vista motivacional. Pero igualmente me gustaría agregar todos los pensamientos que se me vinieron cuando leí sus comentarios.

La realidad es que pensé que Diego había cambiado, había madurado, y que se podía hacer cargo de un equipo. Lo que escribí trató de ilustrar una parte de lo que a mi me gustaría, de cómo me gustaría que fuera mi jefe, o cómo me gustaría ser a mí como líder. Pero repito, una parte, no toda.

Por eso estoy de acuerdo con el primer comentario de Julian E. Dipp, “No influyen los resultados sino el cambio de actitud” y como él dice, su cambio de actitud fue tanto en las eliminatorias como para el mundial. Pero qué pasó con Alemania? Y qué pasó después? Creo que también hubo cambio de actititud. Otra vez volvimos al pasado. Otra vez a la inmadurez y la frustración ante el fracaso. Eso no quiero.
Me gusta lo que dice en su segundo comentario “…el líder carismático sirve hasta cierto punto. Luego se tiene que legitimar él mismo capacitándose y obteniendo aprobación de otro tipo. En la política, mediante el voto. En las empresas teniendo quizás un título o adquiriendo conocimientos específicos.” Sí, es verdad, indefectiblemente hay que legitimar.

Acerca de tu comentario de la falla en la AFA, yo no quiero entrar en debates filosóficos, pero creo que merece la mención decir que los argentinos como sociedad somos así, poco estratégicos. Vivimos al día tapando baches. Por eso me pareció al principio que Maradona sí tenía una visión, y era la copa. Pero creo que en el medio se emborrachó de éxito, y no supo adaptarse al cambio, a otro equipo, otro contrincante. Eso tampoco quiero.

Gracias Carlos, por hacer el comentario aquí, creo que es más apropiado para no molestar al resto de los miembros de grupos en LinkedIn. Creo que hay un límite en esto caso. Te agradezco tus palabras y te felicito por tu blog. (Aprovecho para invitar a otros lectores a visitar el blog de Carlos referido a la Comunicación, Marketing, Publicidad, Online, etc. Completísimo!! elalmacen.cspcomunicacion.com)

Carlos, muchas gracias por tu extensa publicación, pues también me hizo reflexionar. Es verdad que Diego y cualquier DT puede elegir a sus jugadores, y puede también elegir la manera de motivarlos. Pero un empresario, a pesar de que no elija a sus empleados, sí puede elegir la actitud que toma al respecto. Todos tenemos alguna cualidad que puede ser provechosa para la situación. Creo que hay que tratar ser visionario y saber cómo utilizarla. (Ahora con el diario de ayer es fácil, pero me viene Uruguay a la mente…)

Por otro lado, yo no soy fanática del fútbol, y mucho menos conozco historia de mundiales ni sigo el trabajo de los DT de otros países. Simplemente quise expresar una sensación que me provocaba la actitud motivadora de Diego, y también pensé que había preparación, al ver los primeros partidos. Pero claro, en el último se olvidaron de todo, como dije antes, se emborracharon de confianza, y no se pudieron adaptar. Finalmente creo que tenes razón en querer al mejor estratega y planificador para que sea tu líder, y lamentablemente observando la actitud de Diego ante los resultados, debo decir que él no lo es.

Te agradezco nuevamente por tus palabras que, lejos de tomarlas a mal, me parece que construyen una visión diferente o más ampliada de lo que queremos como Jefes.

Saludos, Alexia

Te felicito por la iniciativa, es creativa, sin embargo debo discrepar, (cordialmente) en algunos puntos Alexia; lo de que él cambió a los jugadores no es parámetro para una empresa, Diego “pudo elegir” a todos sus jugadores, pregúntale a un empresario serio si pudiera elegir a los mejores profesionales del país para su empresa, hasta dónde llegaría. En cuanto al comportamiento, sí, estuvieron bien conjuntados.

“Confianza, cada uno sabía lo que tenía que hacer” Pues son profesionales de ligas importantes de todo el mundo, y pocos rindieron a la altura de sus equipos, está en las hemerotecas.

Lo de que un equipo es lo importante más allá de la individualidades, es una realidad que en fútbol todo el mundo conoce, sólo los que juegan como equipo llegan, revisa la historia de los mundiales, si quieres desde Brasil '70. Ahí no hubo novedad, pero no estoy seguro de que fuera un equipo tan solidario, simplemente porque no hubo estrategia para ello. Debieron tirar de individualidades, como si cada vendedor intentara facturar mucho para salvar a la empresa.

“Hay un plan, un orden, preparación previa, estudios y análisis” ¿De verdad que lo crees? Hubo ganas, muchas ganas, hubo experiencia y carisma de Diego en mundiales (pero desde el otro lado, no siempre un vendedor excelente, el mejor, puede trazar la estrategia de una empresa) Si no, no hubiera venido la multinacional alemana que los borró del mercado. ¿Conoces el trabajo de 2 años de Joachim Low con la selección alemana? Eso es una estrategia de empresa y un equipo que sabe qué debe hacer en cada situación y ante cada jugador (conocían como jugaba cada rival al dedillo), y ojo que me repatea como juega Alemania. Míralo en hemerotecas, te sorprenderás.

Creo que en esta extrapolación, debemos acreditar a Diego como el mejor vendedor del mundo en toda la historia, inapelable, y sería el mejor trainer mental para el equipo de ventas, pero la dirección, la estrategia, el plan de empresa, habría que dejarlo para gente más preparada. Yo también querría tener a Maradona como jefe si fuera vendedor y se supiera de memoria el “plan de empresa” que le hayan preparado.

No te tomes a mal la discrepancia, debo volver a felicitarte por la creatividad del post, es un soplo de aire nuevo y alejado de los tópicos, y me ha permitido pensar un poco.
Un saludo Alexia

Carlos Schmidt
elalmacen.cspcomunicacion.com

Era evidente que Maradona no tenía visión estratégica, por lo tanto su táctica siempre fue depender de las individualidades. Gran error.
Desaprovechamos a los mejores jugadores del mundo.

Igual el problema es más grande, y viene de la AFA. Hay que empezar a planificar y a trabajar en un proyecto a Largo Plazo. El técnico de Alemania, Joachim Low, empezó en la selección en el 2004 siendo asistente de Klinsmann. Cuando éste último renunció después del mundial del 2006, fue él quien quedó a cargo. Es decir, existe una continuidad en la idea de selección, y se trabajó en un equipo de fútbol, con jugadores parte de un sistema y no aislados.

Yo no se si lo querría a Maradona como mi jefe. Sí motivando a un equipo de ventas quizás…

Saludos.